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把ISO9000族標準導入企業黨建工作


信息來源:中國臺州網     發表時間:2012-07-02


●把ISO9000族標準導入企業黨建工作

●填補浙江民企黨建質量管理認證空白

把ISO9000族標準導入企業黨建工作,成功創建黨建質量管理體系。近日,寶石集團的這一創新之舉通過中國質量認證中心現場審核,獲得了浙江省首張民營企業黨建質量管理體系認證證書。

寶石集團黨委書記、董事長阮小明說,這表明企業實現了黨建與現代企業管理無縫融合,將對寶石進一步發展起到積極推動作用。

以縫制設備制造為主業的寶石集團,早在1994年就成立了黨支部,2003年成立黨委,下設3個黨支部,有黨員118人。近年來,寶石努力把黨的政治優勢轉化成企業的發展機遇優勢、人才優勢與和諧發展優勢。為了使黨建工作更好地融入企業運行,消除黨建工作與企業發展“兩張皮”現象,寶石黨委打破常規,在黨建工作中導入ISO9000族標準的理念和方法,以企業客戶為關注焦點,以黨的先進性建設,發揮黨組織保障作用與構建和諧勞資關系為三大過程,建立了一套科學化、規范化、制度化、精細化的黨建質量管理體系,形成了“現代企業制度+企業黨建+社會責任”的寶石發展新模式。

ISO9001黨建質量管理體系是采用國際公認的ISO9000族標準的理念和方法,建立起來的企業黨建工作指揮和控制管理體系。它是一種觀念創新,機制創新和手段創新,是推進黨的先進性建設的新舉措。

寶石黨建質量體系于2011年10月8日正式運行以來,寶石黨委采取了積極落實運行指標、加強培訓宣傳、實行年度工作計劃制度并嚴格考核,堅持以點帶面等措施,扎實推進。黨建質量方針和黨建質量目標在整個質量體系中占有非常重要的地位,集團黨委廣泛征求黨員干部和職工意見和建議,最終確定了“把黨的政治優勢轉化為寶石的發展優勢”的黨建質量方針和“建成落實科學發展觀的堅強政治核心,打造寶石機電一體化領航品牌”的質量目標;進一步明確了公司黨建工作對象和工作過程;按標準要求使體系的管理職能、職責、目標和權限進一步明確;策劃編寫了黨建質量手冊、17個程序文件和業務指導書等體系文件。同時,通過今年4月19日至21日內部審核、管理評審等對體系進行完善,使體系運行更加規范、科學,效果更加明顯,最終順利通過了認證專家的審核。

集團黨委委員阮積永介紹說,引入ISO9001質量管理體系的寶石黨建工作,顯現出與其他企業黨建顯著不同的特點——即“四化一式”:體系個性化,通過建立一系列科學的、規范的程序來控制黨建工作的所有過程,從而使集團黨建工作過程更加規范、先進、科學;執行制度化,制訂完善了20個管理規章,確保黨建工作在黨的章程規定下有序地開展,避免隨意性;運作流程化,抓住重要和容易發生阻塞環節,將工作的正常流向、上下接口的銜接圖示化,設計了發展黨員、黨員教育培訓等12個工作流程,使職責、程序、績效都非常直觀;考績目標化,通過對關鍵指標的量化,使各級組織的黨務工作目標更明確,考評有尺度;五是控制閉環式,通過P(計劃)D(實施)C(檢查)A(改進)循環方法,使每項工作都能持續改進,以建立黨的建設長效機制,實現黨組織從先進到更先進的不斷地良性循環發展。

寶石集團的黨建工作一直走在臺州企業前列,寶石集團黨委曾被評為“全國新時期好支部”。


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