ISO9001質量管理體系咨詢流程有哪些
作者:艾索  日期:2009-08-10   [關閉]

01、現場調研
  ☆ 產品特點及行業特點;
  ☆ 工作現場及工藝流程;
  ☆ 特殊過程或保密領域;
  ☆ 企業質量管理體制與ISO9000標準的符合程度。

 

02、體系診斷、策劃
  ☆ 分析質量管理與ISO9000標準不符合的問題;
  ☆ 制定咨詢計劃;
  ☆ 策劃企業的質量體系。

 

03、貫標培訓
  ☆ 對最高領導層、中層干部和基層員工進行貫標培訓;
  ☆ 對內審員進行內審理論和技能培訓。

 

04、文件編寫培訓指導
  ☆ 對文件編寫小組成員進行文件編寫培訓;
  ☆ 文件編寫指導。

 

05、文件修改、定稿和發布
  ☆ 企業質量體系文件初稿討論、修改;
  ☆ 咨詢師反饋修改意見;
  ☆ 現場指導文件修改。
  ☆ 體系文件定稿、打印、批準和發布。
                               
06、內審培訓
  ☆ 企業質量體系審核工作及內審員培訓。

 

07、體系試運行
  ☆ 指導體系文件的培訓、宣貫;
  ☆ 指導體系試運行及自查
  ☆ 指導修訂質量體系文件。
                               
08、質量體系內部審核
  ☆ 指導制定內審計劃;
  ☆ 指導現場審核;
  ☆ 指導糾正措施的制定和驗證。

 

09、管理評審
  ☆ 指導制定管理評審計劃;
  ☆ 指導企業最高管理者組織管理評審;
  ☆ 指導整改措施的制定和驗證。

 

10、符合性審核
   ☆ 由咨詢專家按照選定的質量保證標準獨立進行符合性審核。

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